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    荣誉资质

       内蒙古金晨建设项目管理有限公司成立于2006年9月,公司实行现代企业管理制度,业务涉及工程造价咨询、招标代理、建设项目管理和工程咨询,是具有较强的运营能力并获得造价咨询资质的企业。
  公司具有完善的内部组织机构和严密的质量保证体系,长期聘用资深造价技术专家为公司技术顾问。公司坚持品质、素质与效率相结合的用人标准,现有工民建、暖通、电气、建筑经济管理等各类技术人员,以上人员均具有丰富的工程管理经验,合同管理知识和较强的造价管理能力。
  公司矢志在技术上追求超前,在效率上推崇优率。公司拥有配置较高的计算机及配套的“神机妙算”工程造价管理软件、“广联达”工程量清单整体解决方案管理软件,实现了工程预算、结算业务工作的电算化。在上级管理部门的监督指导下,公司紧跟建筑市场发展方向,立足自身的电算化特点,重点开展建设项目实施阶段工程造价监控、合同跟踪管理、工程索赔服务。在“公平、公正、合理、合法”的原则下,让业主“省事、省时、省钱”,为企业“降耗、减损、增收”,使工程造价的事后审价变为过程控制,力争取得社会效益和经济效益的双赢!
  公司在长期从事咨询业务中,积累了丰富的管理经验,公司研发的招标业务管理系统形成了公司特有的数据库,主要包括:人事管理数据库(评标专家);主要建筑材料价格库(动态管理);主要工程设备价格库(动态管理);各种工程类型建筑指标分析库;各类招标(评标)等文件范本库。公司已形成了一套科学、规范且行之有效的工作模式,使公司整体业务处理能力和工作效率大大提高。
  公司坚持“诚实信用”的原则,按照相关法规、规范及招标程序,本着“合理、服务、效率、公正”的宗旨,在实施招标活动中,维护招标人的利益,为招标人提供详细咨询建议,提供代理咨询服务,对招标过程中的潜在风险提出防范建议,以确保为招标人选择到中标人为目的,确保招标人获得快捷的招标代理服务。为切实提高项目管理水平,坚持“公开、公平、公正和科学择优”的原则,为确保招标工作质量目标的落实,公司执行ISO9001:2000标准要求的工程造价咨询;工程项目招标代理;政府采购招标代理;工程项目咨询及管理;建设工程项目管理;项目建议书及项目可行性报告的编制;工程勘察设计;工程监理;招投标代理;工程技术咨询;节能评估项目咨询;工程勘察、测绘、检测;土地、房屋、资产评估;物业管理服务;环境影响评估、水土保持、地质灾害危险性评估。
  我公司不断追求执业质量和提高服务意识,崇高职业道德,业务不断扩展,深得客户信赖。将始终坚持“独立、客观、公正”的原则,以“质量好,信誉好,服务好”为执业宗旨,规范执业,不断进取,为社会咨询事业做出自己的贡献。
       公司自创建以来就坚持以“认真”二字作为公司咨询服务体系的座右铭。公司管理层不以追求短期超额利润为目标,无论项目大小,收费多少,认认真真、兢兢业业,做好客户委托的每一项咨询服务,力求做一个项目,传一段美名。
  公司管理层清楚地认识到:对中介咨询行业来说,人力资源是公司发展的较大资本。只有我们的员工具有较高的综合素质和技能,把我们的咨询服务作为一项崇高的事业来完成,才能树立对客户和社会的责任感,我们的公司才能更好地服务于市场。
  公司是一个学者型企业,公司团队老中青结合,领导尊重员工,各人员相互尊重,并形成了彼此相互学习、共同进步的氛围。同时公司加强对员工的培训,建立了较为完善和规范的员工培训制度,加强技能培训,加强行业诚信体制和廉政教育,确保团队廉洁、诚信公正服务于市场。
  公司团队在执业过程中严格执行国家有关法律、法规和国家有关部委和地方制订的有关工程建设政策、通知等,客观、公正维护各方的合法权益;遵守职业道德,廉洁公正、秉公办事,保守咨询服务过程知悉的各项商务及机密;坚持客观公正的原则,不向委托方推荐施工单位、供货商等;严格遵循“诚信、公正、精业、进取”的服务宗旨,认真、细致、周到地做好委托咨询服务工作。规范的运作使企业能承担不同资金渠道和不同委托企业性质的各类综合要求比较高的咨询服务。
  公司建立和完善科学的薪酬制度,并尽可能的为每个员工提供发展的平台,通过考核和晋升程序,选拔人才担任部门经理及高等级经理,科学合理的薪酬制度以及公开公正的晋升程序大大激发了员工工作的积极性和创造力。
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